オフィスビルの品質改善は「印象を変えること」

東京の都心部を位置する

　新宿の高層ビル群は、新宿駅から離れている印象があって、歩いたら意外と歩く印象があるのですが
今回お話しする「損保ジャパン本社ビル」とゆうのは、駅から程近くの位置にあった

保険会社の本社ビルになります。

この損保ジャパン本社ビルで、若かれし頃の佐野は責任者として働いていた時期がありました。

キッカケはその当時一緒に働いてる人から勧められたのが、来ることになった理由でありましたが、この当時の佐野とゆうのは
もう既に、数々の清掃現場とゆうのを経験していて、腕はそれなりにあるのと、自身にたいして変な自信もあったりしていました。

当時を思い出すと
「損保へ来ないか」のお話があったときは、結構迷ったのを覚えていて、迷ったのはその想いの中にもう「佐野清掃」とゆう個人商売を

やりたい想いが強いのも、あったからです。

のり気でなくスタートした「損保ジャパン本社ビル」でしたが、ここでの任務は重大でした。

それはなぜかと、そもそもこのビルを請け負っていた会社さんから、なんとも悲惨というか「聞きたくない」相談を受けていたからです。内容とは

話とはこれで、佐野が来る前の元から居るメンバーは「全く仕事をしない」というのがあって

「だから解約寸前にまできているのだと」
会社さんはもうしていました

「君の力でなんとか繋ぎ止めてくれないか」

とゆうのが、佐野に課されたここの任務でした。

現場を請け負った会社さんと決めた改善策に、仕事をしないメンバーは変えて一新すること

がありました。

現場の規模的には（10人程の）清掃現場でしたが、これをすべて残さない“処置は”

今から思ったら「かなり斬新なことをしたものだと」自分でも思っていますが、発想を受け入れてくれた会社さんには感謝するばかりです。

――最初に決めたこと